Руководство по схемам трубопроводов и КИП

Узнайте все, что вам нужно знать о рабочих процессах, от истории и вариантов использования до символов и руководств. Мы даже покажем вам, как создать профессиональную диаграмму рабочего процесса, используя наше программное обеспечение для диаграмм рабочего процесса, оснащенное всеми формами, значками и функциями, которые вам нужны для начала работы.

Используйте руководство Lucidchart по рабочему процессу (технологическому процессу) для создания текстов и руководств! Улучшите свою работу с визуализацией прямо сейчас!

Что такое схема рабочего процесса?

Диаграмма рабочего процесса (также известная как рабочий процесс) обеспечивает графическое представление бизнес-процесса. Используя стандартные символы и формы, рабочий процесс шаг за шагом показывает, как выполняется ваша работа от начала до конца. Он также показывает, кто отвечает за работу на каком этапе процесса. Разработка рабочего процесса включает в себя сначала проведение тщательного анализа рабочего процесса, который может выявить потенциальные недостатки. Анализ рабочего процесса может помочь вам определить, стандартизировать и идентифицировать критические области вашего процесса.

Рабочие процессы также полезны, чтобы помочь сотрудникам понять свои роли и порядок выполнения работы, а также создать больше единства в разных отделах. Зародившись в обрабатывающей промышленности, рабочие процессы теперь используются в самых разных отраслях — от правительства до финансов и торговли — и создавать их проще, чем когда-либо.

Общие связанные термины

Термин «рабочий процесс» иногда путают с другими похожими терминами:

Блок-схема: блок-схема — это фактическая диаграмма, иллюстрирующая ваш рабочий процесс. Блок-схемы используются для отображения различных концепций, включая рабочие процессы.

Отображение бизнес-процессов: Подумайте о рабочем процессе как о простом, пошаговом, линейном процессе без оптимизации. Рабочий процесс — это лишь часть картирования бизнес-процессов, в котором используется целостный подход для координации и картирования всех различных действий, данных, систем и людей, участвующих в бизнес-процессе.

История диаграммы рабочего процесса

Истоки современного рабочего процесса можно проследить до конца 1880-х годов, и впервые термин «рабочий процесс» был представлен в железнодорожном инженерном журнале в 1921 году. Так называемые отцы-основатели рабочих процессов, Фредерик Уинслоу Тейлор, ведущий сторонник того, что известно как научный менеджмент, инженер-механик и консультант по вопросам управления Генри Гантт, считается одним из первых, кто изучил рациональную организацию труда, особенно в обрабатывающей промышленности. По мере того, как рабочее место становилось все более технологически сложным, с появлением копировального аппарата и пишущей машинки, возможности для дальнейшего изучения и распространения знаний о системе рабочего процесса также расширились.

Два важных события способствовали необходимости рациональной организации работы: растущая область теории оптимизации, Вторая мировая война и программа «Аполлон». 1980-е годы также были временем расцвета рабочих процессов, поскольку идея всеобщего управления качеством стала популярной, а компании стремились стать конкурентоспособными на глобальном уровне. Рабочие процессы помогли все усилиям по управлению качеством, а также Six Sigma — движение, которое служит для выявления и устранения дефектов в производственных и бизнес-процессах.

Когда использовать схему рабочего процесса?

Хотя диаграммы рабочих процессов возникли в обрабатывающей промышленности, существует множество других отраслей, которые могут извлечь выгоду из рабочих процессов. Вот несколько примеров:

Медицина: Больница может использовать диаграмму рабочего процесса для отображения шагов, предпринятых при посещении отделения неотложной помощи.

военный: Диаграммы рабочего процесса могут отображать шаги, предпринятые во время операции развертывания.

Финансовые вопросы: Схемы рабочих процессов, от обработки платежей до инкассации и заказов на покупку, могут быть полезным инструментом для документирования вашего процесса.

Образование: Одним из примеров является использование диаграмм рабочего процесса, чтобы показать шаги, которые студент университета предпринимает для зачисления.

Электронная коммерция: Диаграмма рабочего процесса может показать процесс, через который проходит клиент, от заказа до получения конечного продукта.

Рабочий процесс обеспечивает визуальное представление всего процесса, что помогает не только лучше понять его, но и выявить потенциальные проблемы или узкие места до того, как они возникнут. Они также полезны, если вы пытаетесь отслеживать показатели процесса, улучшать процесс, устраняя неэффективность или автоматизируя ручной процесс. Рабочие процессы также полезны для сотрудников, чтобы понять их конкретные роли и то, как они связаны с другими отделами, что может привести к лучшему общению и большей сплоченности.

Диаграммы с Lucidchart создаются быстро и легко. Начните бесплатную пробную версию сегодня, чтобы начать создавать и сотрудничать.

Этапы создания схемы рабочего процесса: от анализа к проектированию

Для создания успешной схемы рабочего процесса необходимо выполнить несколько шагов.

1. Во-первых, определите, с какой точки зрения вы строите диаграмму: с точки зрения бизнеса или его клиентов. Кроме того, вы показываете, как процесс работает в настоящее время — известный как процесс «как есть»? Или вы показываете процесс «будет» — как вы хотите, чтобы новая реализация выглядела?

2. Далее вам нужно разработать грубый набросок вашего текущего бизнес-процесса. Считайте это общим обзором, показывающим этапы высокого уровня в вашем процессе — работу или действия, которые постоянно происходят в вашей организации.

3. После того, как вы создали исходную диаграмму, вы готовы погрузиться в детали. Это этап сбора требований, на котором вы будете получать информацию от людей, участвующих в каждом этапе.

На этом этапе спросите у сотрудников следующее:

Какова ваша общая цель?
Что сигнализирует о начале и завершении бизнес-процесса?
Какие виды деятельности задействованы на каждом этапе и кто в них участвует?
Что происходит дальше?
Есть ли отклонения от этого процесса?
В моменты принятия решений — для одобрения или отказа — какую информацию нужно знать работнику, чтобы принять решение?

4. Получив всю необходимую информацию, проведите анализ рабочего процесса, помня об этих трех шагах, которые помогут устранить неэффективность:

Категоризация: Один из способов быстро определить слабые места — ранжировать задачи по важности: «жизненно важные», «полезные», «хорошие, но не нужные» и «следует исключить». Разделите задачи по описанию работы, чтобы убедиться, что задачи соответствуют соответствующему названию должности и уровню знаний.
Определите слабые места: ищите избыточность, узкие места, двойной ввод данных и многочисленные шаги, вызывающие задержки.
Думайте наперед: анализ рабочего процесса также является подходящим моментом, чтобы убедиться, что ваша компания соответствует будущим целям. Каковы цели вашей компании на ближайшие пять лет? Какие задачи необходимы для достижения этих целей и представлены ли они в вашем текущем рабочем процессе?

5. Теперь вы готовы к дизайну! Чтобы упростить задачу, вы можете начать с Lucidchart, когда бесплатно зарегистрируетесь и опробуете наши шаблоны, а затем добавьте фигуры и текст, чтобы настроить рабочий процесс.

Типы диаграмм рабочего процесса

Существует множество способов отображения рабочего процесса. Вот самые популярные схемы рабочего процесса:

Блок-схема ANSI. Используя символы Американского национального института стандартов, стиль ANSI был первым стандартом для рабочих процессов и обеспечивает общий язык для описания различных этапов.
Действия UML: при использовании унифицированного языка моделирования диаграмма действий UML используется для графического представления порядка шагов в процессе и потока управления.
BPMN: нотация моделирования бизнес-процессов, BPMN использует метод блок-схемы, аналогичный UML. Он служит общим языком как для технических пользователей, так и для бизнес-пользователей. Он фокусируется на бизнес-процессах и информации, таких как внутренние процессы, а не на результатах.
Swimlane: диаграмма Swimlane разделяет каждое подразделение в организации, выделяя их взаимодействие и обеспечивая общее представление о возможной неэффективности.
SIPOC: эта аббревиатура расшифровывается как Supplier-Input-Process-Output-Customer, что ясно показывает, кто создает и получает данные, и обрисовывает задействованный процесс высокого уровня.

Общие символы и формы

В рабочих процессах используются определенные формы и символы для представления шагов и действий на протяжении всего процесса. Общие символы и формы включают в себя:

Компоненты схемы рабочего процесса

Каждый элемент рабочего процесса предназначен для иллюстрации потока между каждым этапом. Каждый шаг включает один из трех параметров:

Входные данные: труд, капитал, оборудование или информация, необходимые для выполнения шага.
Трансформация: изменения, создающие результат, такие как местоположение, физические характеристики, изменение владельца или цели.
Выход: результат преобразования.

5 теорий улучшения рабочего процесса

В 1980-х годах работа У. Эдвардса Деминга и Джозефа М. Джурана — как инженеров, так и консультантов по вопросам управления — породила множество теорий по улучшению рабочего процесса бизнес-процессов, которые используются до сих пор, в том числе:

Шесть сигм: Используя математическое уравнение, основанное на статистической теории, Шесть сигм направлены на устранение ошибок в конечных продуктах, стремясь к тому, чтобы не более 3.4 брака на миллион при производстве. Подчеркивая улучшение качества на каждом уровне, «Шесть сигм» включает в себя наблюдение, анализ и экспериментирование с процессом. Двумя популярными методами являются DMADV (определение, измерение, анализ, проектирование, проверка) и DMAIC (определение, измерение, анализ, улучшение, контроль).

Всеобщее управление качеством: эта теория направлена на улучшение качества продукции, а также рабочей среды, делая упор на улучшение связи и сотрудничества между отделами и сотрудниками.

Реинжиниринг бизнес-процессов. Используя алгоритмы для анализа каждого уровня, реинжиниринг бизнес-процессов включает переосмысление всего бизнес-процесса в соответствии с меняющимися условиями.

Бережливые системы: эта теория сосредоточена на устранении избыточных накладных расходов и потерь, создании «бережливой» организации, чтобы оставаться конкурентоспособными в условиях рыночных изменений и нестабильности.

Более 5 миллионов пользователей в самых разных отраслях, включая технологии, консалтинг, образование, производство и здравоохранение, доверяют Lucidchart, чтобы держать их на одной странице. Повысьте эффективность своей организации с помощью простого в использовании программного обеспечения для рабочих процессов Lucidchart.

Что такое схемы трубопроводов и приборов

P&ID могут показаться загадочными, но они не должны оставаться такими благодаря нашему интуитивно понятному программному обеспечению P&ID. Узнайте, что, почему и как со схемами трубопроводов и КИПиА в этом подробном руководстве.

Хотите сделать P&ID самостоятельно? Попробуйте Люсидчарт. Это быстро, просто и совершенно бесплатно.

Что такое P&ID?

На схеме трубопроводов и приборов, или P&ID, показаны трубопроводы и связанные с ними компоненты физического потока процесса. Чаще всего используется в инженерной сфере.

Функции и назначение P&ID

P&IDS являются основой для обслуживания и модификации процесса, который он графически представляет. На этапе проектирования диаграмма также обеспечивает основу для разработки схем управления системой, таких как исследование опасностей и работоспособности (HAZOP).

Для перерабатывающих предприятий это графическое представление

Основные сведения о трубопроводах и приборах
Схемы управления и отключения
Безопасность и нормативные требования
Основная информация о запуске и эксплуатации

Когда использовать P&ID и кто их использует

P&ID представляют собой схематическую иллюстрацию функциональных взаимосвязей компонентов трубопроводов, контрольно-измерительных приборов и системного оборудования, используемых в области контрольно-измерительных приборов и систем управления или автоматизации. Обычно они создаются инженерами, которые разрабатывают производственный процесс для физического предприятия.

Эти объекты обычно требуют сложных химических или механических этапов, которые намечены с помощью P&ID для строительства завода, а также для поддержания безопасности предприятия в качестве справочной информации для информации о безопасности процесса (PSI) в управлении безопасностью процесса (PSM). Если что-то пойдет не так, просмотр P&ID обычно является хорошей отправной точкой. P&ID — это бесценные документы, которые нужно всегда иметь под рукой, независимо от того, используются ли они для оптимизации существующего процесса, замены оборудования или руководства по проектированию и внедрению нового объекта. Имея записи, которые они предоставляют, изменения можно планировать безопасно и эффективно с помощью управления изменениями (MOC).

P&ID используются полевыми техниками, инженерами и операторами, чтобы лучше понять процесс и то, как взаимосвязаны приборы. Они также могут быть полезны при обучении рабочих и подрядчиков.

Что такое P&ID?

P&ID играют важную роль в мире проектирования процессов, демонстрируя взаимосвязь, но они не обязательно включают спецификации. Спецификации обычно предоставляются в отдельных документах. Но они невероятно полезны во многих отношениях, в том числе:

Оценить строительные процессы
Служит основой для программирования управления
Разработать инструкции и стандарты эксплуатации объекта
Создание документов, объясняющих, как работает процесс
Обеспечение общего языка для обсуждения операций завода
Создание и внедрение философии безопасности и контроля
Разработка концептуального макета химического или производственного предприятия
Формировать рекомендации по сметам, проектированию оборудования и проектированию трубопроводов

В чем разница между схемой технологического процесса (PFD) и схемой трубопроводов и приборов (P&ID)?

Детализация приборов зависит от степени сложности конструкции. Упрощенные или концептуальные проекты называются схемами технологических процессов (PFD). PFD показывает меньше деталей, чем P&ID, и обычно является первым шагом в процессе проектирования — больше с высоты птичьего полета. Более полные схемы трубопроводов и контрольно-измерительных приборов (P&ID) показаны в P&ID.

Каковы ограничения P&ID?

Поскольку P&ID представляют собой графическое представление процессов, они имеют некоторые ограничения. На них нельзя полагаться как на настоящие модели, потому что они не обязательно нарисованы в масштабе или геометрически точны. Для них также не существует общепринятого универсального стандарта, поэтому они могут выглядеть по-разному от компании к компании — или даже внутри одной компании — в зависимости от внутренних стандартов, типа используемой программной системы и предпочтений создателя. Вот почему важно разработать и проверить документацию, которая сводится к реальным гайкам и болтам вспомогательных документов.

Взгляните на документы поддержки P&ID

Поскольку схемы P&ID представляют собой схематические обзорные изображения, вам нужны документы для уточнения деталей и спецификаций. Вот некоторые из них:

Технологические схемы (PFD). P&ID происходят от PFD. PFD — это изображение отдельных шагов процесса в последовательном порядке. Элементы, которые могут быть включены: последовательность действий, материалы или услуги, входящие или выходящие из процесса (входы и выходы), решения, которые необходимо принять, люди, которые участвуют, время, затрачиваемое на каждом этапе, и/или измерения процесса.
Спецификации материалов трубопроводов (PMS). Здесь вы найдете подробную информацию о материалах конструкции, прокладках, болтах, фитингах.
Спецификации оборудования и приборов (EIS). Стандарты и детали, слишком обширные для включения в P&ID, включены в EIS, включая область применения, стандарты, нормы и спецификации, определения и терминологию, материалы конструкции, основу проектирования, механическую часть/изготовление, гарантии, испытания и проверки, документацию и отгрузку.
Спецификация функциональных требований (FRS). Как работает завод или система, подробно описано в FRS. Он включает в себя функциональное описание, коммуникацию и определение объема процесса.

Что должен включать P&ID?

Хотя точных стандартов для построения P&ID не существует, существуют стандарты, предложенные Практикой перерабатывающей промышленности (PIP), консорциумом владельцев перерабатывающей промышленности и подрядчиков по инженерному строительству, которые обслуживают отрасль. PIC001: Критерии документирования схем трубопроводов и КИП Подробно о том, что должен содержать P&ID:

Механическое оборудование с именами и номерами
Все клапаны и их обозначения
Технологические трубопроводы, размеры и идентификация
Разное – вентиляционные отверстия, дренажи, специальные фитинги, линии отбора проб, редукторы, повышатели и обжимные устройства.
Постоянные пусковые и промывочные линии
Направления потока
Справочник по межсоединениям
Входы и выходы управления, блокировка
Категория сейсмостойкости
Интерфейсы для смены класса
Уровень качества
Входы оповещения
Вход в компьютерную систему управления
Интерфейсы поставщика и подрядчика
Идентификация компонентов и подсистем, поставленных другими
Предполагаемая физическая последовательность оборудования
Рейтинг оборудования или мощность

Чего не должно быть в P&ID?

Мелкие детали лучше оставить для подтверждающих документов. Вы хотите создать P&ID, которые создают ясность, а не беспорядок. По этой причине вы захотите опустить:

Корневые клапаны инструментов
Контрольные реле
Ручные переключатели
Первичные инструментальные трубки и клапаны
Давление, температура и данные о расходе
Отводы, тройники и аналогичные стандартные фитинги
Обширные пояснительные примечания

Как создать P&ID

Если вы используете программное обеспечение для создания P&ID, необходимо выполнить несколько основных шагов:

Создайте и проверьте список оборудования. Используйте символы в библиотеке после того, как будете уверены в своем списке.
Соедините трубы и оборудование, затем обсудите детали с коллегой, которому доверяете. Пройдитесь по процессу несколько раз и найдите недостатки.
Поделитесь с соавторами.

Дополнительные сведения и инструкции см. в руководстве по P&ID.

Основы организации P&ID

Как ключевой документ, P&ID должен быть организован в логической последовательности. Хотя многие или большинство компаний устанавливают свои собственные стандарты организации P&ID, их можно рассматривать как главы книги или сцены из фильма, которые соединяются между собой, чтобы рассказать историю вашего инженерного процесса. Он должен содержать краткую и понятную иллюстрацию всего оборудования, которое должно быть включено в технологический процесс, предупреждающую информацию об опасностях, мерах предосторожности и потенциальных неисправностях, чтобы можно было минимизировать или устранить ошибки. Это поможет поддержать разработку процедур эксплуатации и технического обслуживания. Как раскадровка процесса, это способ увидеть, что изменения можно вносить безопасно и эффективно с помощью управления изменениями.

Читайте также:

Бензиновая горелка своими руками.

Различные типы диаграмм P&ID

Существует столько разных стилей и типов диаграмм, сколько компаний и продуктов. Вот два примера:

В этом примере показана система потока жидкости и определены имеющиеся механические и проектные конфигурации.

P&ID сосудов трехфазного сепаратора, которые являются компонентами, используемыми в нефтегазовой промышленности для разделения различных жидкостей, вытекающих из скважин.

Символы и обозначения P&ID

Одной из стандартизированных областей P&ID являются инструментальные символы, ключ к пониманию P&ID. Символы приборов, отображаемые на схемах, соответствуют стандартам ANSI/ISA S5.1-1984 (R 1992). Соблюдение стандарта S5.1 Instrumentation Symbols and Identification Общества КИПиА, Систем и Автоматизации (ISA) обеспечивает согласованные, независимые от системы средства коммуникации КИПиА, управления и автоматизации, понятные всем.

ISA S5.1 определяет четыре графических элемента — дискретные приборы, совместное управление/отображение, компьютерная функция и программируемый логический контроллер — и группирует их по трем категориям расположения (основное расположение, вспомогательное расположение и монтаж на месте).

Дискретные инструменты обозначены круглыми элементами. Общие элементы управления/отображения представляют собой круги, окруженные квадратом. Функции компьютера обозначены шестиугольником, а функции программируемого логического контроллера (ПЛК) показаны треугольником внутри квадрата.
Одна горизонтальная полоса на любом из четырех графических элементов означает, что функция находится в категории основного местоположения.. Двойная линия указывает на вспомогательное место, и ни одна линия не помещает устройство или функцию в поле. Устройства, расположенные за щитом в другом недоступном месте, показаны пунктирной горизонтальной линией.
Комбинации букв и цифр появляются внутри каждого графического элемента, а комбинации букв определяются стандартом ISA.. Номера назначаются пользователями, и схемы различаются в зависимости от того, какие компании используют последовательную нумерацию. Некоторые привязывают номер прибора к номеру технологической линии. Другие могут выбрать уникальные, а иногда и необычные системы нумерации.
Первая буква определяет измеряемые или исходные переменные.. Примеры включают Анализ (A), Поток (F), Температура (T) и т. д. с последующими буквами, определяющими функции считывания, пассивные или выходные функции, такие как индикатор (I), запись (R), передача (T) и т. д. .

Вот несколько примеров символов P&ID. При необходимости вы можете просмотреть полный обзор всех символов P&ID, включенных в Lucidchart.

ОБОРУДОВАНИЕ

Оборудование состоит из разных блоков P&ID, не подпадающих под другие категории. В эту группу входят такие аппаратные средства, как компрессоры, конвейеры, двигатели, турбины, пылесосы и другие механические устройства.

Трубопровод

Труба – это трубка, по которой транспортируются жидкие вещества. Трубопровод может быть изготовлен из различных материалов, в том числе из металла и пластика. Группа трубопроводов состоит из труб «один ко многим», многолинейных труб, сепараторов и других типов трубопроводных устройств.

Сосуд представляет собой емкость, которая используется для хранения жидкости. Это также может изменить характеристики жидкости во время хранения. Категория сосудов включает резервуары, цилиндры, колонны, мешки и другие сосуды.

Теплообменники

Теплообменник — это устройство, предназначенное для эффективной передачи тепла из различных областей или сред. В эту категорию входят бойлеры, конденсаторы и другие теплообменники.

Насосы

Насос — это устройство, которое использует всасывание или давление для подъема, сжатия или перемещения жидкостей в другие объекты и из них. Эта секция состоит из насосов и вентиляторов.

Инструменты

Инструмент — это устройство, которое измеряет, а иногда и контролирует такие величины, как расход, температура, угол или давление. В группе инструментов находятся индикаторы, передатчики, записывающие устройства, контроллеры и элементы.

ЛАМПЫ

Клапан регулирует, направляет или контролирует поток жидкости, открывая, закрывая или частично перекрывая проходы в системе трубопроводов. В эту категорию входят ротаметры, диафрагмы и другие типы клапанов.

Вы найдете множество других распространенных форм и символов в Lucidchart P&ID Symbols Legend.

На что обращать внимание в программном обеспечении для создания диаграмм P&ID

Существует множество программных инструментов, позволяющих создавать диаграммы. Но есть критерии, которые могут сделать P&ID более эффективным: соблюдение стандартов ISA, простота использования, возможность интеграции с другими инструментами повышения производительности и, что наиболее важно, во многих случаях возможность сотрудничать с другими членами команды и отделами.

Почему Lucidchart подходит для ваших P&ID?

Онлайн-конструктор блок-схем Lucidchart используется людьми во всем мире для создания P&ID и многих других типов диаграмм и диаграмм. Благодаря интуитивно понятному пользовательскому интерфейсу и функциям совместной работы это самая популярная онлайн-альтернатива Visio. Lucidchart был разработан, чтобы быть интуитивно понятным и мощным для удовлетворения потребностей инженеров, поэтому проекты проходят гладко для всех, кто участвует в вашем процессе P&ID:

Простой в использовании: подробные варианты построения диаграмм для быстрого и точного рисования. А поскольку символы Lucidchart основаны на стандартах ISA S5, ваши P&ID будут приветствоваться в любом профессиональном контексте. Инженеры и техники оценят оптимизированное онлайн-программное обеспечение P&ID от Lucidchart. Простота перетаскивания, сочетания клавиш и интерактивные элементы делают Lucidchart идеальным инструментом для создания P&ID.
Полностью интегрированный: построение диаграмм может легко вписаться в ваш текущий рабочий процесс. Поскольку Lucidchart интегрирован с G Suite, Google Drive, JIRA, Atlassian и другими высокопроизводительными инструментами, все, что вам нужно сделать, — это подключить и работать.
Обеспечивает совместную работу: стандартные варианты загрузки — PNG, JPG, PDF, VDX — или сохранение схемы на защищенной веб-странице. Ваша диаграмма также может быть встроена в любой веб-сайт HTML. Наш облачный инструмент позволяет сотрудникам работать вместе для детальной и точной работы. Чтобы сэкономить время и энергию, Lucidchart позволяет вам заранее набросать требования к диаграмме. Используйте нашу совместную работу в режиме реального времени, включая групповой чат и комментарии, при работе с клиентами, инженерами и дизайнерами.
Импорт/экспорт Visio: Ваша команда все еще использует Microsoft Visio для создания проектов трубопроводов и приборов? Мы предлагаем тот же набор форм, но по гораздо более привлекательной цене. Просто импортируйте свои старые документы Visio в Lucidchart, и они мгновенно станут редактируемыми.

Вариант использования показывает ценность Lucidchart — для всех

Это не мелочь: Lucidchart может помочь спасти Землю. Балластная вода судов опасна для окружающей среды. Его сброс обычно включает неместные неприятные виды, которые могут нанести значительный экологический и экономический ущерб водным экосистемам.

Дополнительные ресурсы

В Lucidchart легко создавать эффективные схемы P&ID. Зарегистрируйтесь сейчас, чтобы получить доступ к нашим обширным ресурсам P&ID, включая шаблоны и библиотеки форм, размещенные в простом интерфейсе.

Хотите сделать P&ID самостоятельно? Попробуйте Люсидчарт. Это быстро, просто и совершенно бесплатно.